Excellence managériale : Et si vous pouviez piloter vous-même la transformation de votre entreprise ?
Excellence managériale : Et si vous pouviez piloter vous-même la transformation de votre entreprise ?
Bonjour {first_name, "à vous"},
Le management, c'est comme le nettoyage d'un escalier : il faut toujours commencer par le haut !
Face aux incertitudes actuelles, beaucoup d'équipes de direction se retrouvent démunies. On cherche à améliorer la performance globale, mais sans toujours savoir par quel bout prendre la structuration du cadre managérial.
Bonne nouvelle : il existe un métacadre reconnu mondialement, l'EFQM (European Foundation for Quality Management), un outil « open source » qui vous permet de réaliser vous-même l'auto-évaluation de vos pratiques, sans dépendre d'un audit extérieur ni tomber dans le « bachotage ».
Le modèle articule l'excellence autour de trois axes essentiels :
- Orientation (Le Pourquoi) : Définir une raison d'être claire et aligner la vision stratégique.
- Opérations (Le Comment) : Mobiliser l'écosystème, engager les équipes et créer de la valeur au quotidien.
- Résultats (Le Quoi) : Mesurer la perception réelle des parties prenantes et l'impact généré.
La dynamique d'auto-évaluation : la méthode RADAR
Pour piloter ce progrès continu au sein de votre CODIR, l'EFQM s'appuie sur la logique RADAR :
- Résultats : cibler les performances durables à atteindre.
- Approches : concevoir les pratiques managériales adaptées à votre vision.
- Déploiement : exécuter ces approches de façon systémique dans toute l'organisation.
- Apprentissage et Revue : évaluer la maturité et ajuster vos actions grâce au retour d'expérience.
En impliquant directement l'équipe de direction dans cette démarche, vous ne vous contentez pas d'évaluer l'existant : vous développez la posture de Leader Mentor et vous alignez les énergies de toute l'entreprise.
Passer de la méthode à la pratique
La grande force du modèle EFQM et de la méthode RADAR réside dans la totale autonomie qu'ils offrent à votre entreprise : vous disposez de toutes les clés pour prendre en main cet outil et piloter votre transformation par vous-mêmes.
Cependant, pour éviter les tâtonnements, gagner du temps et maximiser l'efficacité de votre démarche, j'offre à mes lecteurs une invitation gratuite à mon prochain webinaire du 5 novembre de 11h15 à 12h.
Au plaisir de croiser nos regards et d'échanger avec vous le 5 novembre prochain !
Philbert Corbrejaud - Auteur et Lauréat national en excellence managériale et humaine